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    戰略布局

     

    1、加快推進“一輕集團化”發展:在做實“7+1+3”集團化的基礎上,構建三個層級的管控體系,打造“戰略資本中心”、“産業經(運)營中心”、“生産供應中心”,推進實施一輕集團化、實體化發展戰略。
    2、提升拓展“7+1+3”産業集團化:拓展“7+1+3”集團化發展戰略,形成“七個産業集團、一院、三個中心”的新框架。七個産業集團即:大豪、酒業、食品、漿紙、玻璃、日化、樂器七個産業集團;一院即一輕研究院(含一輕産品質量檢測中心);三個中心爲:一輕資本管理中心、一輕
    資産經營管理公司、一輕人才培養中心(北京輕工技師學院)
    3、全面推进“三优四调三培育”产业布局: 三个“优先重点”发展产业——高端轻工智能核心控制系统、酒和食品饮料的加工与服务;四个“深度调整”产业——浆纸、玻璃、日化、乐器产业;三个“培育”产业——文化创意产业、要素交易和战略性新兴产业。